存货周转期是一个企业的重要财务指标之一，它反映了企业完成生产、销售、收款以及还债的速度和效率。存货周转周期越短，则表明企业的资金使用效率可以得到更好的提升，对企业的经济效益也有着积极的影响。本文将从存货周转期低的角度探讨这个指标的重要性，并分析低于行业平均值的原因。
一、存货周转周期指标解析
存货周转周期是指企业通过销售其存货所获取的现金金额与其成本所占的比例，在一定时间内的循环情况。通俗来说就是“存货周转次数/年”。存货周转周期=365天÷存货周转次数。而存货周转次数=本期销售收入÷平均存货余额。
存货周转周期越短，说明企业的资产周转效率越高，相对应地，企业的现金流量也会更加充裕。但是存货周转周期低并不一定就代表企业运营做得好，这还要结合其他的经营指标来看。如存货周转周期过短，可能会导致企业不能随时满足客户需求，影响产品质量，增加企业的运营成本，甚至影响企业的生产、销售及整体经营效益。
二、存货周转周期低有什么优势？
1.资金利用效率高
如果存货周转周期短，意味着企业能够更快地将存货变成收入。这就意味着企业可以更快地回收资本，并重新把它们投入到生产过程中，从而提高公司的利润率。尤其对于一些行业，比如快消行业、电子产品行业等，由于价格和生命周期都很短，存货周转周期的重要性也格外突出。
2.降低库存成本
当存货周转周期短时，就需要较少的库存储备，这样资金和仓库空间可以得到优化。相应地，存货周转周期低，库存资金占用时间相对较短，企业就可以省下一部分的购买成本和管理成本。
3.压力测试效果好
在经济不景气或竞争激烈的市场环境下，存货周转周期短的企业通常表现出良好的抗风险能力。这是因为他们拥有着快速适应市场的能力，可以更快地调整生产线和产品结构以及抢占市场，从而保证企业不会因为市场波动而倒闭。
三、低于行业平均值的原因有哪些？
1.整个市场环境的影响
某些行业的存货周转周期本来就比较短，如生鲜食品、家具和净水器等行业，这些行业所处的市场环境都要求企业能够在更短的时间内将存货变成现金。所以，如果一个企业的存货周转期低于行业平均值，那么就需要去考虑这个企业所处的市场环境，以及生产、销售、物流等方面的优化提升。
2.生产效率低下
生产效率低下也是影响企业存货周转周期的重要原因之一。如果一个企业生产过程中存在严重的停工、设备维修、材料短缺或人力不足等问题时，就可能导致其无法按时完成订单，从而增加了存货的占用时间。
3.资金管理不当
有些企业存货周转周期低的原因可能是由于它们的资金管理不当而造成的。如资金周转缓慢，就会导致企业无法及时采购原材料或支付供应商货款等问题，从而拉长了整个生产销售周期。
4.产品需求波动大
如果企业经营的产品需求波动大，就意味着它很难通过固定的库存来满足市场的需求。这种情况下，企业必须始终保持一定的库存储备，以应对市场需求的波动，从而可能导致存货周转周期过长。
结尾总结：存货周转周期是衡量一个企业运作效率的重要指标。企业如果能够将存货周转周期控制在一个相对较低的范围内，就可以更好地利用资金和资源，从而提高运营效率和经济效益。但同时，也要注意不能为了达到低存货周转周期而牺牲产品质量、服务质量和利润空间等方面。
